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他叫俞光,生于1972年,江湖人称铜鱼头,相比明星大佬,他是中国一位不出名的企业家,但却是中国著名的工业设计师,这位爱折腾爱赌气的70后大叔如何做到年收入5亿的呢?他的秘诀是什么呢?
请听小编娓娓道来......
砸掉“金饭碗”想干一票,没想到从此走上创业不归路
(二十多年前的俞光)
俞光从绍兴美专毕业之后就被分配到一家县人民保险公司上班,班上的好好的,他想干笔大生意,于是便一纸辞职报告砸掉当时堪称是“金饭碗”的工作。
他想做的大生意是啥呢?
去绍兴弄个巨大的电子屏幕回来,然后竖立在繁华的街口,这样就可以坐着收广告费了,为此他向朋友借了9万块。
想法是挺美的,可是天有不测风云啊,还没开始收益呢,台风来了,广告牌碎的稀巴烂,9万块钱就这样没了,怎么办呢?这在九十年代可是一笔不小的书目,靠打工是还不上了,为了还钱,他只好走上创业的路。
他又借了5000块钱,这次他当起了包工头。
他的装修公司干的还不错,每年都能赚不少的钱,但很悲催的是,当时的大环境流行欠钱,为了要回拖欠的工程款,俞光低三下四,请客送礼,陪吃陪喝受尽各种屈辱,俞光形容这段日子是“毫无尊严可言”。
干了10年后的某一天终于忍不了了,一把锁把将公司关了。
就这样,他逃离了这个做了10年的噩梦。
死磕品质,将雅鼎做到新三板!
关了装修公司以后,他没给自己留后路,怀揣着所有的积蓄——50万,又筹备起第二家公司,这一次他准备开个卫浴品牌公司。
为什么想到开一家卫浴品牌公司呢?原来,干装修的时候,俞光就发现了,随着生活水平的提高,质量上乘,款式新颖的卫浴产品虽然价格贵,但是很受用户的喜爱,而反观国内同行厂家只知抄袭国外的款式,产品质量又差,为了让大家看看什么叫做中国创造,俞光说干就干!
那时候俞光像拼了命一样,凌晨三点才下班,经常不回去住在办公室,垃圾篓是他扔掉的一张张不满意的草图。无论期间遇到多少挫折,有多少人冷嘲热讽,有多少次心酸落泪,俞光始终坚信着自己的梦想,坚守着自己的创业思路:要成功就要靠设计,要制胜就要与众不同。
就这样,一个从小县城里的11人团队,拿下了德国红点、德国IF、德国联邦设计等三项国际设计大奖,俞光成功了!雅鼎品牌也在中国卫浴界声名远播,每年轻松营收3个亿!
赌气创立了一家新公司,一不小心又赚几个亿
几年前,俞光想请一尊一人高的“铜关公”进办公室讨个好彩头,结果一问,稍微好一点的商品,商家报价120万,俞光觉得太贵了,要知道,一吨铜也才6.7万。
俞光一赌气,不买了,我自己做一个!
于是一家专门制作铜工艺品的品牌——铜师傅就这样诞生了。
本来只是闹着玩,结果越玩越上瘾了,资金追加了几次,没想到就把冷门的工艺品做火了。
2014年销售收入有1600万,2015年是5100万,明年铜师傅也将申请挂牌新三板。
能取得如此亮眼的成绩这都和俞光的“死磕”分不开。
死磕品质:
铜师傅创始人俞光本身就是学美术出身的,身上自带异于常人的绘画与审美天赋,铜师傅创办三年,几十位雕塑师创造出来的数千件作品,每一件他都要数十次,大到题材、造型、配色,小到神态,表情,甚至衣服上的一根条纹他都要亲自把关。
创作《大圣之大胜》时,仅仅是创意草图,俞光就改了16次,雕塑师做出的泥胚原型被他拿去没完没了的改了一个月,光是大圣头上的飘带动态就改了十几次,就是这样的来回折腾,才保证了大圣所有细节创作趋于完美。
死磕渠道:
产品搞定了,就剩销售渠道了,以前雅鼎做国内市场就剩靠线下代理,但是这次俞光却坚持在线上销售,为此他和销售经理吵了几天,经理坳不过他,毕竟谁让他是老板呢。
逛淘宝逛出商机,进军家具市场
2016年,铜师傅全渠道营收共1.06亿,天猫旗舰店成交额达到9100万。俞光依旧忙碌,每天去楼下的雕塑室晃两次,回家还得逛四个小时淘宝扫货找灵感。
一年前他又发现了一个商机,又开始折腾起来了。
这一次是家具市场——铜与木的结合,俞光又创立了一个新品牌“铜木主义”。
要做就做最好的,俞光的采购团队只花了两天就将上海滩几大经销商的美国黑胡桃现货库存全部买下。
一万平的厂房、几百万的设备,几百立方的黑胡桃木,1500万的先期投入,迅速到位。财务总监瞬间觉得老板肯定疯了,只是有个想法立马拍板投钱去做,这样迟早要搞出事情的啊,但俞光却说,创业在很多情况下就是赌一把。
结果,这美国黑胡桃小木凳一上线就大受欢迎,上线众筹第一天便筹到了180万,30天筹到了900万,俞光这把又赌赢了!
为什么一把小木凳也能这么受欢迎呢?
还是因为“死磕”。铜木主义的每一款家具的木质部分,任何看得见和看不见的部分都必须使用100%美国黑胡桃木原木,并且不准使用一枚钉子,不准使用一滴油漆。
从设计到打样,俞光都事必躬亲,选什么样的木蜡油,刷几次、晾干时间、用什么材质的木凳防滑垫.....
正是因为俞光的玩命死磕才造就了这款木凳造就了铜木主义,造就了铜师傅,造就了雅鼎。
若有人问我创业有什么秘诀,我会用俞光的这句话回答他:
创始人必须:一意孤行,死磕产品。
最后想用一段雷军的话送给准备创业或正在创业路上的勇士们:
“如果不真诚,不厚道,
再高明的忽悠也长久不了,
用户会看穿以后离你而去。
如果不热爱,
注定会无法忍受玩命死磕的痛苦,
自然也做不出让人感动的产品。”
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作者:老伍
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